Ayudamos a empresas medianas y grandes en Colombia a reorganizar sus finanzas, rediseñar procesos internos y tomar decisiones basadas en datos concretos. Sin rodeos.
Solicitar una consulta Cómo trabajamosNos enfocamos en tres áreas donde las empresas suelen perder dinero o tiempo sin darse cuenta. Cada proyecto arranca con un diagnóstico de dos semanas antes de proponer cualquier cambio.
Revisamos la estructura de costos, flujo de caja y márgenes de cada unidad de negocio. El resultado es un plan financiero a 12 meses con indicadores que usted puede monitorear cada semana. En promedio, nuestros clientes identifican un 14 % de gastos redundantes durante el primer mes de trabajo.
Mapeamos cada paso de sus operaciones, desde la recepción de un pedido hasta la entrega final. Identificamos cuellos de botella, tareas duplicadas y aprobaciones innecesarias. Después proponemos flujos más cortos con responsables claros. Un cliente del sector logístico redujo su tiempo de despacho de 72 a 41 horas tras implementar nuestras recomendaciones.
Diseñamos estructuras de gobernanza para empresas familiares o sociedades que están creciendo más rápido que sus reglas internas. Definimos roles en junta directiva, comités de auditoría y protocolos de sucesión. Este trabajo suele tomar entre 8 y 14 semanas, dependiendo del número de socios involucrados.
Pro Business Solutions nació en Cartagena en 2016. Desde entonces hemos trabajado con más de 80 empresas en sectores como manufactura, logística portuaria, agroindustria y servicios financieros.
Nuestro equipo lo forman ocho consultores con experiencia directa en gerencia. Eso importa porque no damos recomendaciones teóricas: cada propuesta viene de alguien que ha tenido que implementar cambios parecidos en la vida real.
Trabajamos con contratos por proyecto, no con retainers mensuales indefinidos. Usted sabe desde el día uno cuánto va a invertir y qué entregables va a recibir. Si al final del diagnóstico inicial concluimos que no podemos agregar valor suficiente, se lo decimos y no cobramos la fase siguiente.
Operamos desde nuestra oficina en Travesía Concepción 3, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia, pero atendemos clientes en toda la costa caribe y en Bogotá. Para proyectos fuera de Cartagena, nuestro equipo viaja a planta durante las semanas de diagnóstico.
Estas son opiniones reales de directivos con los que hemos trabajado en los últimos dos años.
"Contratamos a Pro Business Solutions para reorganizar nuestra cadena de suministro. En tres meses redujimos el inventario muerto en un 22 % y liberamos capital que reinvertimos en nuevas rutas de distribución."
— Mariana Orozco, directora de operaciones, Distribuciones del Caribe"Lo que más valoré fue la honestidad. Nos dijeron que dos de las cinco líneas de negocio que queríamos abrir no tenían sentido financiero, y tenían razón. Nos ahorraron una inversión que habría sido un error."
— Andrés Villamizar, gerente general, Grupo Villamizar & Hijos"El protocolo de sucesión que diseñaron nos permitió hacer la transición generacional sin conflictos entre los socios. Llevábamos dos años postergando esa conversación."
— Lucía Herrera, presidenta de junta, Herrera AgroindustrialEl primer paso es una conversación de 30 minutos, sin costo, donde escuchamos su situación y le decimos si podemos ayudar.
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